Par Elisha Bajemon, Ingénieur IA chez TW3 Partners. Dernière mise à jour : 22 octobre 2026.
En bref
Pour une formation certifiante, l’agent de TW3 Partners prépare une note d’opportunité depuis la fiche officielle de la certification et six sources publiques, avec chaque chiffre sourcé. La fiche de réalisation, relevée le 9 octobre 2026, décrit un document Word en 9 sections consacré au marché de l’emploi, à la concurrence et aux besoins en compétences. Le point de départ était une recherche documentaire qui prenait des semaines par dossier, avec des chiffres rarement sourcés. Des études de portefeuille livrées à la direction et un audit contre les registres officiels ont précédé l’industrialisation de l’agent. Pour situer le cadre, Service Public, dans sa fiche vérifiée le 13 novembre 2025, rappelle que les titres et diplômes à finalité professionnelle sont enregistrés au Répertoire national des certifications professionnelles, ou RNCP. L’équipe dispose d’un dossier structuré pour justifier la nouvelle offre auprès des instances de validation.
1. Qu’est-ce qu’une note d’opportunité pour une nouvelle certification ?
Dans ce cas d’usage, une note d’opportunité désigne le dossier qui justifie une nouvelle offre certifiante auprès d’instances de validation à partir de données de marché. La réalisation présentée par TW3 Partners couvre le marché de l’emploi, la concurrence et les besoins en compétences. Le destinataire est une direction qui doit étayer chaque nouvelle offre.
Pour cadrer une étude d’opportunité de formation, nous recommandons de commencer par écrire la décision attendue. La direction précise l’offre envisagée, le public auquel elle s’adresse et les activités professionnelles visées. Elle fixe aussi le territoire et la période sur lesquels elle souhaite examiner les données. Ces éléments constituent une consigne de recherche pour l’agent et un repère commun pour les personnes chargées de relire son travail.
Nous conseillons ensuite de formuler les questions auxquelles le dossier devra répondre : quels besoins en compétences documenter, quelles offres comparer et quelles données rechercher pour éclairer le choix ? Cette préparation donne un objet précis à chaque recherche et permet de discuter la pertinence des éléments collectés.
2. Pourquoi ces dossiers prenaient-ils des semaines ?
Le travail documentaire était long et les chiffres rarement sourcés : c’est le problème décrit dans la fiche TW3 Partners. La réalisation fournit désormais aux équipes un dossier structuré comme point de départ. Aucun gain de délai ni volume de notes produites n’est publié.
Pour évaluer un projet comparable, nous recommandons de suivre séparément la préparation de la recherche, la collecte et la relecture du document. Le responsable métier peut conserver les corrections demandées et leur motif : référence introuvable, périmètre inadapté ou conclusion à reprendre. Ce suivi sert à identifier le travail qui reste à accomplir après la génération du dossier.
Nous proposons également de conserver une version avant relecture et une version validée par l’équipe. Leur comparaison permet d’examiner les passages réellement repris. C’est sur cette base que la direction pourra apprécier l’utilité de l’agent dans son propre processus de préparation.
3. Comment l’agent construit-il la note ?
L’agent lit la fiche officielle de la certification visée, planifie ses recherches, agrège les données publiques et rédige le document. La description technique de TW3 Partners présente la séquence suivante.
| Étape documentée | Travail effectué |
|---|---|
| Lecture | Lire la fiche officielle de la certification visée |
| Planification | Planifier les recherches |
| Collecte | Agréger six sources publiques |
| Rédaction | Produire un document Word en 9 sections |
Le modèle utilisé est Gemini, appelé via LiteLLM. La fiche mentionne des interfaces publiques de l’emploi et de la statistique nationale, ainsi qu’un hébergement sur Azure Container Apps du client.
Pour transposer cette démarche, nous recommandons de fixer les critères de réception du document avant d’automatiser sa production. Le responsable métier peut demander que chaque donnée soit rattachée à la question qu’elle éclaire et que les références restent accessibles dans le fichier remis. La DSI peut ensuite organiser la conservation des documents de travail et des versions du dossier selon les règles de l’établissement.
4. Quelles sources publiques mobiliser, et comment citer chaque chiffre ?
La fiche TW3 Partners mentionne les familles suivantes : offres d’emploi, besoins en main-d’œuvre, statistiques nationales, insertion. L’agent agrège six sources publiques et chaque chiffre de la note renvoie à sa source.
Pour appliquer cette règle, nous recommandons de conserver avec chaque donnée l’éditeur, le titre de la page, son adresse exacte et le passage qui porte la valeur. Il convient d’y joindre la date de publication lorsqu’elle est disponible, la période mesurée, le territoire et la population concernés. Le relecteur doit pouvoir retrouver la valeur puis vérifier qu’elle correspond à la phrase rédigée.
Nous conseillons aussi d’expliciter tout calcul : données utilisées, unités et opération effectuée. Si des résultats doivent être rapprochés, la relecture examine d’abord leurs périmètres. Lorsque les périodes ou les populations diffèrent, nous recommandons de garder cette différence visible dans le texte et de faire valider la comparaison par le responsable métier.
Cette méthode de citation peut prendre la forme d’un relevé joint au dossier. Nous préconisons de le conserver avec la version présentée aux instances de validation, afin qu’une demande de précision puisse être traitée à partir des mêmes éléments.
5. Comment contrôler un dossier produit par un agent ?
La confrontation aux registres officiels constitue une étape de contrôle documentée : TW3 Partners la mentionne dans le parcours de la réalisation, avant l’industrialisation de l’agent.
Le repère fourni par Service Public, vérifié le 13 novembre 2025, précise que les titres et diplômes à finalité professionnelle sont enregistrés au RNCP, où ils sont classés par domaine d’activité et par niveau. Sa consultation permet notamment de vérifier la finalité professionnelle d’un titre ou diplôme et de connaître ceux qui sont reconnus dans un secteur ou un métier donné.
Pour la relecture, nous recommandons de contrôler d’abord l’identité de la certification décrite, puis la concordance entre les informations du dossier et la fiche officielle pertinente. Le relecteur examine ensuite chaque argument de marché : le passage cité contient-il bien la donnée, et celle-ci porte-t-elle sur le périmètre annoncé ?
Nous proposons enfin de consigner les corrections dans un relevé associé au document. Une erreur de valeur appelle une correction du chiffre ; une erreur de périmètre peut conduire à reprendre la conclusion. Le responsable métier peut ainsi distinguer la vérification documentaire de son appréciation de l’opportunité.
6. Du dossier ponctuel à l’agent autonome : quel parcours ?
Le parcours a commencé par des études stratégiques livrées à la direction, puis s’est poursuivi par leur audit et l’industrialisation. La fiche TW3 Partners décrit des études de portefeuille comprenant des tableaux de bord Excel, des notes d’opportunité et des audits de conformité des certifications. Les études initiales ont été produites avec Claude Code.
Les étapes publiées sont les suivantes :
- Livraison des études stratégiques à la direction.
- Audit des livrables contre les registres officiels.
- Industrialisation en agent autonome.
- Migration sur la plateforme d’expérimentation du client.
Pour conduire un projet comparable, nous recommandons d’utiliser les dossiers relus comme références de travail lors du passage à l’agent. L’équipe peut y repérer les critères d’acceptation du livrable, les corrections récurrentes et les points qui exigent une appréciation métier. Ces éléments servent ensuite à rédiger les consignes de production et de contrôle.
Lors d’une migration, nous conseillons de vérifier que les références et les documents nécessaires à la relecture restent disponibles dans l’environnement d’accueil. La réception par la direction doit porter sur le dossier remis et sur sa vérifiabilité.
7. Quelle place pour la décision humaine ?
La direction dispose d’un dossier structuré pour justifier l’offre auprès des instances de validation, selon le contexte et le livrable décrits par TW3 Partners. Nous recommandons de lui réserver l’appréciation de l’opportunité et de soumettre le dossier aux instances compétentes selon ses procédures.
Nous recommandons à la direction de désigner la personne responsable de la relecture avant de lancer la production. Son examen porte sur les données et sur le raisonnement qui les relie au projet de formation. Une conclusion jugée insuffisamment étayée peut être reformulée, accompagnée d’une recherche complémentaire ou laissée ouverte pour la discussion.
Nous conseillons également de rendre visibles les hypothèses de l’équipe dans la version soumise à décision. Les instances de validation peuvent alors discuter la portée des constats, l’offre proposée et les points à approfondir. Le dossier structuré devient le support de cet examen.
FAQ
L’agent rédige-t-il seul la note d’opportunité ?
Selon la fiche TW3 Partners, il produit un document Word en 9 sections qui sert de point de départ aux équipes. Nous recommandons une relecture métier avant présentation aux instances de validation.
Quelles sources l’agent consulte-t-il ?
TW3 Partners indique que l’agent agrège six sources publiques, dans les familles offres d’emploi, besoins en main-d’œuvre, statistiques nationales, insertion. Pour un dossier comparable, nous recommandons d’identifier chaque source dans le relevé remis à la direction.
Comment vérifier un chiffre de la note ?
La réalisation TW3 Partners prévoit que chaque chiffre soit sourcé. Nous recommandons d’ouvrir la référence, de retrouver le passage concerné et de vérifier la période ainsi que le périmètre de la donnée.
Faut-il passer par France compétences ?
Pour les informations complémentaires sur le RNCP, Service Public, dans sa fiche vérifiée le 13 novembre 2025, oriente vers la Commission de la certification professionnelle de France compétences. La réalisation présentée ici porte sur la préparation d’une note d’opportunité ; la démarche applicable à l’offre envisagée reste à examiner avec les interlocuteurs compétents.
Où l’agent est-il hébergé ?
La fiche TW3 Partners indique Azure Container Apps du client. Elle mentionne Gemini via LiteLLM et des interfaces publiques de l’emploi et de la statistique nationale.
Quels thèmes la note couvre-t-elle ?
La note porte sur le marché de l’emploi, la concurrence et les besoins en compétences, selon TW3 Partners. Nous recommandons de relier les conclusions sur ces thèmes à la décision attendue de la direction.
Pour aller plus loin
- Note d’opportunité sourcée pour lancer une nouvelle offre.
- IA dans l’enseignement supérieur : cas d’usage déjà déployés dans les écoles et universités.
- IA générative en école de commerce : usages pédagogiques et processus internes.
- Plateforme d’expérimentation IA : un socle commun pour déployer chaque nouveau cas d’usage sans repartir de zéro.
- Cartographier les autorisations de mise sur le marché dans 36 pays avec une chaîne agentique traçable.
Sources
- TW3 Partners, Note d’opportunité sourcée pour lancer une nouvelle offre, sans date de publication affichée, consulté le 9 octobre 2026.
- Service Public, Direction de l’information légale et administrative, Quels titres et diplômes sont reconnus comme étant à finalité professionnelle ?, vérifié le 13 novembre 2025, consulté le 9 octobre 2026.